Темы и содержание модулей
«Работа с заказчиком или бизнесом»
Результат: настроена эффективная проектная работа между заказчиками и рекрутерами, определена партнерская роль рекрутеров для бизнеса.
Бриф и ребриф:
- Экспертная позиция бизнес-партнера (коучинговые техники)
- Ключевые факторы успеха (КФУ)
- Представление и продажа кандидата (техника СВЕТОФОР)
«Инструменты поиска»
Результат: отлажена профессиональная коммуникация между рекрутерами и кандидатами на всеx этапаx поиска и подбора.
- Дорожная карта поиска кандидата, ранжирование источников поиска
- Talent Mapping (компании-доноры, алгоритм накопления информации)
- Реферальный рекрутмент / деловой нетворкинг
- Отчет о прогрессе — пример и раздаточный материал
- Хедхантинг (тренинг-практикум)
«Работа с топ-кандидатом»
Результат: распределена нагрузка рекрутеров, расставлены приоритеты в инструментарии и процессе поиска. Следовательно, повышается качество найма.
- Первый контакт — работа с мотивацией и возражениями
- Подготовка и особенности интервью онлайн и офлайн
- Взаимодействие с кандидатом в процессе поиска (от long-листа до short-листа)
- Контрофер и удержание финалиста
«Оценка топ-кандидата»
Результат: настроен инструментарий качественной оценки топ-кандидатов. Следовательно, сокращается число увольнений на испытательном сроке.
- Критерии оценки через ключевые факторы успеха (КФУ)
- Прояснение информации для СВЕТОФОРа и выявление мотивации
- Интервью по компетенциям: техника STAR по гарвардской модели
- Сбор независимых рекомендаций — модель 360
Посмотреть демо-видео
Урок 2. Инструменты поиска
Урок 3. Работа с кандидатами
Автор и тренер
Создатель
Обухова Ирина
Специализируется на развитии карьеры управленцев высшего звена с годовым доходом от 10 млн руб. в компаниях рейтингов Forbes и РБК, в том числе в советах директоров.